ប្រធាន​ដែល​ទើប​តែងតាំង​ថ្មី​នៃ​លីគ​កំពូល​កម្ពុជា (CPL) កំពុង​ចាប់​ផ្តើម​អនុវត្ត​ផែនការ​ដែល​តាម​លោក​នឹង​ប្រែក្លាយ​កម្ពុជា​ឲ្យ​ក្លាយ​ជា​មហាអំណាច​បាល់ទាត់​មួយ​នៅ​អាស៊ីអាគ្នេយ៍។

នៅខែតុលា ឆ្នាំ 2021 លោក Satoshi Saito អតីតមន្ត្រីទីផ្សារអន្តរជាតិនៅក្លឹប FC Barcelona ក្នុងក្របខ័ណ្ឌ La Liga របស់អេស្ប៉ាញ បានក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិនៃ CPL ដែលជាក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបង្វែរវិស័យបាល់ទាត់កម្ពុជា។

ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារនៃក្លឹប FC Barcelona គាត់មានឱកាសធ្វើការជាមួយកីឡាករល្បីៗមួយចំនួនក្នុងវិស័យបាល់ទាត់ រួមទាំង Lionel Messi និង Ronaldinho ផងដែរ។ Saito ក៏ធ្លាប់ជានាយករងបេសកកម្មពិសេសនៅសមាគមបាល់ទាត់ជប៉ុន (JFA) នាយកទីផ្សារនៅសហព័ន្ធបាល់ទាត់អាស៊ី (AFC) និងជាទីប្រឹក្សាទីផ្សារសម្រាប់សហព័ន្ធបាល់ទាត់អន្តរជាតិ (FIFA)។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ផ្តាច់មុខរបស់កាសែត Khmer Times កាលពីប៉ុន្មានថ្ងៃមុន Saito បានពណ៌នាបាល់ទាត់កម្ពុជាថាជា “អណ្តូងរ៉ែមាស”។

“និយាយដោយត្រង់ទៅ ខ្ញុំនឹងពណ៌នាថាវាមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍។ មានកន្លែងច្រើនណាស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ មាន​រឿង​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវធ្វើ»។

តាម​លោក​ថា កម្ពុជា​មាន​ចំណុច​ខ្សោយ​ជា​ច្រើន​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​នៃ​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត ការ​ជំរុញ​គ្រឿង​បរិក្ខារ ថវិកា ការ​បណ្តុះបណ្តាល​ក្នុង​ចំណោម​អ្វីៗ​ផ្សេង​ទៀត។ លោក​បាន​និយាយ​ថា​វា​ក៏​មាន​តម្រូវ​ការ​សម្រាប់​អភិបាលកិច្ច​កាន់តែ​រឹងមាំ លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​នៃ​ការ​ចូលរួម​ដ៏​តឹងរ៉ឹង​ជាង​នេះ​ទៀត ស្តង់ដារ​អាជ្ញាប័ណ្ណ​ក្លិប និង​ទំនាក់ទំនង​សាធារណៈ​ឱ្យ​បាន​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុន ទាំងយីហោ និង​ការ​ផ្សព្វផ្សាយ។

“យើង​មាន​រចនាសម្ព័ន្ធ​មូលដ្ឋាន​ល្អ​រួច​ហើយ​នៅ​ទីនេះ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​បន្ថែម​ទៀត។ យើងត្រូវតែឈ្នះ។ នោះគួរតែជាចិត្តគំនិតរបស់យើង»។

ចំពោះ​សម្ភារៈ​បរិក្ខារ​វិញ លោក​បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ​ពី​ស្ថានភាព​ទីលាន​មិន​ល្អ ទីលាន​បាល់ទាត់​ស្តង់ដារ​អន្តរជាតិ​តិចតួច​ណាស់ ខ្វះ​ភ្លើង​បំភ្លឺ​ជាដើម។ បាល់ទាត់​កម្ពុជា​បច្ចុប្បន្ន​ស្ថិត​ក្នុង​ចំណាត់​ថ្នាក់​លេខ ១៧១ នៅ​ទូទាំង​ពិភពលោក នេះ​បើ​យោង​តាម​ចំណាត់​ថ្នាក់​ចុង​ក្រោយ​ដែល​ចេញ​ផ្សាយ​ដោយ FIFA។

ខណៈ​ដែល​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ កម្ពុជា​នៅ​តែ​តាម​ពី​ក្រោយ​ប្រទេស​វៀតណាម (ទី៩៨) និង​ប្រទេស​ថៃ (ទី១១៥)។  កម្ពុជាមិនឈ្នះសូម្បីមួយប្រកួតក្នុងអំឡុងជុំទី២ នៃវគ្គជម្រុះ World Cup 2022, បរាជ័យក្នុងវគ្គជម្រុះ AFC U-23 Asian Cup 2021 និងបានធ្លាក់ចេញពី (AFF) Suzuki Cup 2020។

Saito បាននិយាយថា ផែនការរបស់គាត់គឺចង់បង្វែរបាល់ទាត់កម្ពុជាឱ្យដើរតាមបទពិសោធន៍ J.League នៅប្រទេសជប៉ុន។ J. League គឺជាលីគបាល់ទាត់ដែលជោគជ័យបំផុតមួយនៅអាស៊ី។ ការណែនាំរបស់វានៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ក៏បានបញ្ជូលបាល់ទាត់ជប៉ុនទៅជា “ភាពល្បីល្បាញ” ផងដែរ។ J. League ត្រូវបានបង្កើតឡើងភាគច្រើនតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ Kawabuchi Saburo ដែលជាអ្នកណែនាំរបស់ Saito ផងដែរ។ លោក​បាន​បង្ហើប​ថា​៖ «​តាម​ពិត គាត់​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​ខ្លះ​ដល់​ខ្ញុំ​អំពី​រឿង​នេះ​”។

“មុនពេល J.League ត្រូវបានបង្កើតឡើង បាល់ទាត់ជប៉ុនគឺជាផ្នែកមួយដែលអាក្រក់បំផុតនៅអាស៊ី។ Saito បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ​ថា យើង​មិន​អាច​ប្រកួត​ជាមួយ​ហ្វីលីពីន ឬ​ម៉ាឡេស៊ី​បាន​ទេ ។ ក្រោយមក ជប៉ុនបានបង្កើតក្រុមបាល់ទាត់ជាតិខ្លាំងបំផុតមួយ មិនត្រឹមតែនៅអាស៊ីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងពិភពលោក។ ជប៉ុន​បច្ចុប្បន្ន​ជាប់​លេខ​២៦​ក្នុង​ពិភពលោក​និង​លេខ​២​នៅ​អាស៊ី​នេះ​បើ​តាម FIFA”។

ដោយមានកីឡាករដូចជា Yuji Nakazawa, Kunishige Kamamoto, Shinji Kagawa និង Keisuke Honda ដែលជាអ្នកចាត់ការទូទៅនៃក្រុមកម្ពុជាបច្ចុប្បន្ន Blue Samurai ដូចដែលក្រុមបាល់ទាត់ជប៉ុនត្រូវបានគេហៅថា បានចូលលេង FIFA World Cup ចំនួន 6 ដង (1998) ។ , 2002, 2006, 2010, 2014 និង 2018)។

ក្នុងការប្រកួត World Cup 2018 នៅរុស្សី ជប៉ុនស្ទើរតែយកឈ្នះបែលហ្ស៊ិក ដែលជាក្រុមលេខមួយក្នុងពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

Saito បាននិយាយថាចំនួនប្រជាជនតិចតួចមិនតែងតែជាឧបសគ្គដល់ភាពជោគជ័យនៃកីឡាបាល់ទាត់នោះទេ។

“មើលអ៊ុយរូហ្គាយ។ ពួកគេ​មាន​ក្រុម​បាល់ទាត់​ជោគជ័យ​ខ្លាំង​នៅ​ទីនោះ»។ “ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​វា​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ផ្សេង​ទៀត​ដូច​ជា​ហូឡង់​ផង​ដែរ។ កម្ពុជា​ក៏​អាច​ធ្វើ​បាន​ដូចគ្នា»។

អ៊ុយរូហ្គាយដែលមានប្រជាជនត្រឹមតែ 3.5 លាននាក់ប៉ុណ្ណោះបានចូលលេង World Cup 13 ដង និងបានឈ្នះការប្រកួតបាល់ទាត់ដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 1930 និង 1950។

ទំនួលខុសត្រូវចម្បងរបស់ Saito គឺដើម្បីពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវលីគកំពូលកម្ពុជា (ដែលបច្ចុប្បន្នហៅថា Metfone Cambodian League) ដែលជាលីគបាល់ទាត់កំពូលរបស់ព្រះរាជាណាចក្រកម្ពុជា។ ក្រៅពីលីគកំពូល CPL ក៏នឹងគ្រប់គ្រងពានរង្វាន់ Hun Sen Cup, League 2 និង Women’s League ផងដែរ។

ផែនការចម្បងរបស់ CPL សម្រាប់ពេលនេះ ពាក់ព័ន្ធនឹងការអនុវត្តប្រព័ន្ធអាជ្ញាបណ្ណក្លឹបជាតិ និងដាក់ចេញនូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការចូលរួមដ៏តឹងរឹងបំផុតសម្រាប់លីគកម្ពុជា និងការប្រកួតផ្សេងទៀតដែលស្ថិតនៅក្រោមយុត្តាធិការរបស់ខ្លួន។ នៅក្រោមនេះ Saito បានសារភាពថាពួកគេនឹងកាត់បន្ថយចំនួនក្រុមនៅក្នុងលីគកំពូលកម្ពុជា។ បច្ចុប្បន្ន​លីគ​កម្ពុជា​មាន​១៣​ក្លិប។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា៖ “វា​នឹង​មាន​ការ​តស៊ូ​មតិច្រើន ប៉ុន្តែ​យើង​គួរ​តែ​យក​ឈ្នះ​ពួកគេ​ ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​ល្អ​ជាង​មុន”។ “យើងត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។ ប្រសិន​បើ​យើង​អាច​បន្ត​ធ្វើ​បាន យើង​នឹង​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ»។

Saito បាននិយាយថា ពួកគេក៏នឹងជំរុញឱ្យមានការចូលរួមកាន់តែច្រើន និងផ្សព្វផ្សាយ ‘‘Hometown Concept’’ ដែលអ្នកគាំទ្រនឹងចាក់ឫសសម្រាប់ក្រុមម្ចាស់ផ្ទះរបស់ពួកគេ ដូចជាអ្វីដែលអ្នកនឹងឃើញនៅក្នុងសមាគមបាល់បោះជាតិ (NBA) នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

ការដំឡើងអំពូលភ្លើងក្នុងពហុកីឡដ្ឋានបាល់ទាត់ទាំងអស់ក៏ជាអាទិភាពសម្រាប់ CPL ផងដែរ។ Floodlights អនុញ្ញាតឱ្យមានហ្គេម និងវគ្គហ្វឹកហាត់យូរជាងនេះ។ លោក​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា​៖ «​បច្ចុប្បន្ន​មាន​កីឡដ្ឋាន​តែ​បួន​ប៉ុណ្ណោះ​ក្នុង​លីគ​កម្ពុជា​ដែល​មាន​ភ្លើង​បំភ្លឺ”។

Saito ក៏បានពិភាក្សាអំពីផែនការរបស់គាត់ក្នុងការនាំយកអ្នកវិនិយោគជប៉ុន និងអន្តរជាតិផងដែរ។ លោក​បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា​៖ «​នៅ​ពេល​ពួក​គេ​មើល​ឃើញ​ពី​អត្ថប្រយោជន៍ មូលនិធិ​នឹង​មក​»។

Saito បាននិយាយថា គោលដៅរបស់គាត់សម្រាប់ប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខគឺធ្វើឱ្យកម្ពុជាក្លាយជាក្រុមកំពូលទាំងបីក្នុងតំបន់។ លោក​បាន​លើក​ឡើង​ថា៖ «សម្រាប់​លីគ​កម្ពុជា ខ្ញុំ​ចង់​ឲ្យ​វា​ក្លាយ​ជា​លីគ​អាជីព​ល្អ​បំផុត​នៅ​អាស៊ី​អាគ្នេយ៍»។

Saito បាននិយាយថា គោលដៅរយៈពេលវែងរបស់ពួកគេគឺសម្រាប់កម្ពុជាក្នុងការចូលរួមក្នុង AFC Champions League នៅឆ្នាំ 2025 ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 4 នៅវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ Asian Cup នៅឆ្នាំ 2027 និងវគ្គជម្រុះ FIFA World Cup នៅឆ្នាំ 2030 ។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ពិត​ណាស់ យើង​ក៏​មាន​បំណង​ឲ្យ​កម្ពុជា​ឈ្នះ​មេដាយ​មាស​ផ្នែក​កីឡា​បាល់ទាត់​ក្នុង​ព្រឹត្តិការណ៍​កីឡា​អាស៊ី​អាគ្នេយ៍​ឆ្នាំ ២០២៣ ផង​ដែរ»។

អត្ថបទប្រែសម្រួលពី៖ Khmer Times